日本企業の海外進出を、調査から現地実行まで一貫支援

海外進出を現地で動かすための実務記事

中国・欧州を中心に、営業、設立、認証、貿易、現地運営の進め方を整理します。

実務ガイド

中国進出は、認証・知財・貿易・販売を一つの計画にする

認証、商標、特許、輸入、通関、代理店、ECを別々に進めず、事業開始までの流れとして設計する考え方。

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実務ガイド

ドイツを起点に欧州で販路と運営基盤をつくる

日本企業が欧州を一括りにせず、顧客検証、代理店開拓、会社設立、税務、ビザを段階的に進める方法。

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実務ガイド

海外営業代行を「リスト納品」で終わらせない

候補企業の抽出、現地連絡、商談、交渉、販売後の代理店管理までを設計するためのポイント。

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追加記事・事例

海外実務を具体的に理解する記事と事例

導入事例

事例:中国法人を設立せず、中国ECで美容オイルをテスト販売

日本の美容オイルメーカーが、中国法人設立前にEC販売の可能性を検証した事例です。

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導入事例

事例:イタリア家具メーカーの中国調達・輸出実行

中国法人を設立せず、適切な生地メーカーの探索から輸出までを支援した事例です。

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導入事例

事例:中国メーカーと韓国販売パートナーの取引スキーム構築

中国・香港・韓国をまたぐ契約と手数料支払いの仕組みを構築した事例です。

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実務ガイド

複数国への海外進出を一つの窓口で管理する方法

国ごとに異なる法人設立、雇用、税務、貿易を一つのプロジェクトとして管理する考え方です。

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実務ガイド

海外進出でEOR・現地法人・代理店モデルをどう選ぶか

国と事業段階に合わせて進出形態を選ぶための基本ポイントです。

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実務ガイド

輸出入・認証・会計を別々に考えない海外運営設計

通関、商品登録、決済、在庫、会計を一つの業務フローとして設計する重要性を説明します。

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