事例：中国メーカーと韓国販売パートナーの取引スキーム構築

課題

双方が相手国に法人を持たず、契約の継続性と手数料支払いを安定させる必要がありました。

実行内容

中国側のマスター販売契約と、香港側の独立請負契約を組み合わせ、手数料受領・支払いの流れを設計しました。

効果

新規法人を設立せず、複数国をまたぐ販売・報酬スキームを運用できる形にしました。