案例：中国制造商与韩国销售伙伴的跨境合作架构

客户挑战

双方均未在对方国家设立公司，需要稳定的合同关系和可执行的佣金支付安排。

执行方案

设计中国端主销售协议及香港端独立承包协议，并安排佣金收取与支付路径。

项目价值

无需立即设立新公司，也能形成相对清晰的跨境销售和结算结构。